如何做好建筑工程项目进度控制管理

智研平台会员

登录机构账号

复制成功

设置

万方会员

暂未开通会员

开通即享超值福利、会员权益
优质内容推荐

立即开通

个人中心

我的智研

退出登录

简繁

搜索

DOI: 10.12361/2705-1269-05-03-125797

如何做好建筑工程项目进度控制管理

唐银辉

陕西建工集团第七建设集团有限公司

全文直达

引用

打印

摘要：现代化城市发展,进一步加剧了建筑行业的内部竞争,建筑企业､施工企业要想提高自身竞争水平,需要在开展建筑工程项目时,加大力度控制好项目进度,在保证项目总体质量的基础上,保证工程项目如期完工,有助于提高建筑工程项目的经济效益｡工程进度管理对各个阶段的工作程序､内容､持续时间､各阶段关系进行协同计划,并保障施工进度按照实际的计划进行｡进度管理对优化项目工期､节约工程成本有着非常重要的意义｡基于此,本文主要结合建筑工程项目中影响工程进度的因素,对做好建筑工程项目进度控制管理的对策进行了分析｡

关键词：

建筑工程项目;进度;控制管理

Universe Scientific Publishing

ISSN：2705-1269

年,卷(期)：2023,5(3)