浅析项目预算管理在中小型军工企业中的应用—

智研平台会员

登录机构账号

复制成功

设置

万方会员

暂未开通会员

开通即享超值福利、会员权益
优质内容推荐

立即开通

个人中心

我的智研

退出登录

简繁

搜索

DOI: 10.12361/2661-3263-06-03-131285

浅析项目预算管理在中小型军工企业中的应用——以军工企业A为例

李龙凤

成都空间矩阵科技有限公司

全文直达

引用

打印

摘要：项目预算管理是军工企业全面预算管理的理论核心，在企业战略目标的引导下，采用“上下结合，分级编制，逐级汇总”的“混合式”方式进行，通过项目预算编制、执行、监督、分析、考核等流程指导企业的运营管理活动。企业采用项目职能矩阵式管理，主要以整个项目生命周期的全过程作为核算维度进行全面预算管理，让管理者可以及时地了解企业的管理动态，为更好地把握项目市场的变化做好充分准备。本文以军工企业A的具体工作案例为基础，通过从战略管理源头对项目预算、成本管理进行分析，实现预算对成本的控制，提升项目预算管理的效率，进而可以改善项目预算管理的运作效果。

关键词：

军工企业；项目预算管理；预算执行；预算考核

Universe Scientific Publishing

ISSN：2661-3271

年,卷(期)：2023,6(3)