新时期企业后备干部人才梯队建设探讨

智研平台会员

登录机构账号

复制成功

设置

万方会员

暂未开通会员

开通即享超值福利、会员权益
优质内容推荐

立即开通

个人中心

我的智研

退出登录

简繁

搜索

DOI: 10.12361/2661-376X-04-23-134741

新时期企业后备干部人才梯队建设探讨

杜林永

国家能源集团

全文直达

引用

打印

摘要：新时期背景下，我国的各个行业发展迅速，一些企业为了提高自身的核心竞争力，开始尝试以人才的培养为重要的管理工作，需要将人才战略进一步落实，提高人才质量，让企业在人才的推动下实现全面发展。无论是哪一领域，都离不开优秀人才的支持，因此当前企业需要做好与企业内部管理职能相关的人才战略落实工作，让更多有效人才战略决策高效的落实，以此来让企业实现可持续性发展，适应新时代的经济市场，以人才为核心动力，强化企业的竞争能力。人才梯队建设指的是企业关键岗位的梯队建设计划，利用人才梯队建设能够让企业的内部竞争更加公平公正，也能够让员工保持更高的敬业度与忠诚度。本文将对新时期背景下的企业后备干部人才梯队建设策略进行分析探讨。

关键词：

新时期；企业；后备干部；人才梯队

Universe Scientific Publishing

ISSN：2661-3751

年,卷(期)：2022,4(23)