联合体中标EPC总承包工程设计阶段管理要点分析

智研平台会员

登录机构账号

复制成功

设置

万方会员

暂未开通会员

开通即享超值福利、会员权益
优质内容推荐

立即开通

个人中心

我的智研

退出登录

简繁

搜索

DOI: 10.12361/2661-3506-05-16-142580

联合体中标EPC总承包工程设计阶段管理要点分析

杨井楼, 夏广亮

北京建工建筑产业化投资建设发展有限公司

全文直达

引用

打印

摘要：EPC工程总承包模式是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式，也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导，推广的一种承包模式。现阶段市场中施工单位+设计单位以联合体形式承接EPC总承包工程为主要模式，本文通过对联合体中标的EPC工程总承包项目中施工单位作为牵头人的设计阶段管理要点进行分析，为相同或相似管理模式的EPC工程总承包项目提供参考。

关键词：

EPC工程总承包；设计阶段管理；优化设计

Universe Scientific Publishing

ISSN：2661-3492

年,卷(期)：2023,5(16)