K 生物科技有限公司内部环境分析

智研平台会员

登录机构账号

复制成功

设置

万方会员

暂未开通会员

开通即享超值福利、会员权益
优质内容推荐

立即开通

个人中心

我的智研

退出登录

简繁

搜索

DOI: 10.12361/2661-3298-06-08-145332

K 生物科技有限公司内部环境分析

陈水文, 杨红丽

澳门科技大学（商学院）

全文直达

引用

打印

摘要：随着我国生物医药的发展，生物医药产业逐渐成了最活跃、进步最快的领域，然而很多中小企业在此背景下依旧很难快速发展起来，虽然他们拥有先进的技术，优秀的产品，但是没有充分利用资源，不了自身发展情况，使企业发展缓慢。本文从在企业发展战略相关理论的基础上，通过运用 PEST 模型、波特五力模型、IFE 矩阵和价值链分析方法，深入分析了 K 公司所处的内部环境，详细具体运用管理学的理论剖析企业发展中问题。

关键词：

资源分析；价值分析；矩阵分析

Universe Scientific Publishing

ISSN：2661-328X

年,卷(期)：2023,6(8)