企业对“蓝海”商机的策略管理 —— A公司的案例研究

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DOI: 10.12361/2661-376X-05-04-147287

企业对“蓝海”商机的策略管理 —— A公司的案例研究

北京华语丝路教育科技中心（有限合伙）

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摘要：随着市场竞争的逐渐激烈，公司想要在市场上立于不败之地就需要分析内外部环境，明确自身发展优势，制定清晰的发展战略。本文以蓝海战略为理论基础，结合A公司进行案例分析，研究发现A公司在管理机制、管理水平和组织结构上存在问题，而后提出公司应该结合蓝海战略剔除、减少、增加和创造四步动作框架与重建市场边界两个方面进一步进行公司结构的优化。

关键词：

战略管理；蓝海战略；管理机制

Universe Scientific Publishing

ISSN：2661-3751

年,卷(期)：2023,5(4)

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