奥飞娱乐企业战略转型分析

智研平台会员

登录机构账号

复制成功

设置

万方会员

暂未开通会员

开通即享超值福利、会员权益
优质内容推荐

立即开通

个人中心

我的智研

退出登录

简繁

搜索

DOI: 10.12361/2661-3263-06-09-152207

奥飞娱乐企业战略转型分析

廖争

江西理工大学

全文直达

引用

打印

摘要：随着消费水平提高，人们倾向于为文娱产品付费，文化产品市场愈发活跃。“泛娱乐”概念被提出后,泛娱乐产业吸纳动漫行业,由动漫IP引申的上下游关联产业使得文娱产品相关公司必将面临“泛娱乐”概念在业务发展上的冲击和机遇。本文通过梳理奥飞娱乐股份有限公司（以下简称奥飞娱乐）这一公司从传统玩具制造商逐步走向以IP为中心、兼顾多方面的综合型动漫公司的战略发展历程；基于SWOT分析法探讨其在泛娱乐战略下运营模式所面临的情况；根据奥飞娱乐现有的优势劣势结合波士顿矩阵分析现有业务情况，提供的战略选择，总结出可供借鉴的对策，以实现奥飞娱乐的健康可持续发展。

关键词：

奥飞娱乐；转型升级；泛娱乐战略

Universe Scientific Publishing

ISSN：2661-3271

年,卷(期)：2023,6(9)