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GM集团财务共享中心案例研究
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摘要:随着经济的飞速发展,市场竞争日益激烈,企业业务不断扩张,传统的财务模式逐渐不能适应企业新时代发展的需要。此时,财务共享的出现解决了许多传统财务模式所带来的问题,如人工成本较高、无法合理利用资源;财务沟通效率低下,无法将业务与财务很好地相结合等等。财务共享作为一种新型的财务管理模式,可以将企业资源进行全面整合,提高企业的运营效率、增强市场竞争力,降低运营所需的成本。 本文选取GM集团作为研究对象进行财务共享中心的研究。首先介绍财务共享中心相关概念及理论基础;接下来分析GM集团财务共享中心的产生背景、发展过程、内部组织结构和组织定位,全面分析GM集团财务共享中心的运营情况,并提出存在的问题。
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