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基于财务共享中心的业财融合实践研究——以蒙牛乳业为例
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摘要:在全球经济迅猛发展的时代下,传统财务管理模式与企业发展不匹配,组织结构不合理、信息传递效率低、决策管理失灵等问题。为促进集团企业的发展,亟需进行财务管理模式的变革。本文将分析蒙牛集团实现基于财务共享服务中心的业财融合建设全过程,旨在阐述财务共享模式下业财融合的建设动因、建设路径、建设重点与难点与及应对方法。蒙牛集团在乳制品行业中是代表性企业,总结其在建设过程中的实践经验,以期为其他财务转型企业提供借鉴和参考。
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