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采购关键零配件质量管控体系建设探索
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摘要:全面采用信息技术与商业技术相结合的方式,对企业的新型采购体系管控与实施,实现模式标准化、精细化、高效率。在此基础上,利用多种信息技术,建立以“成本管理”,“物资管理”,“物资采购”,“物资仓储”四大管理节点为管理依据的“物资采购管理协同系统”。通过标准化的体系,借助信息化平台的实施,在“科学化、标准化、规范化、制度化、协同化”的前提下,将科学的商业方式与先进的物资采购方式相结合,有效地减少了成本与存货,追求最优化的品质与费用,持续提高公司的核心能力,为中国的发展打下良好的根基。
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