运用PDCA缩短急诊CTA检查及报告时间的实践

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摘要：摘要：目的：探讨PDCA循环管理在缩短急诊CTA患者检查等候时间及报告等候时间的实践和效果评价。方法：将患者CTA检查流程分解为开单到登记时间以及登记到获取急诊影像报告时间。应用PDCA循环管理查找患者检查及报告时间较长的根本原因，制定改进计划，实施改进措施。分别提取恩施市中心医院信息系统2021年1-12月改进前及2022年1-12月份改进后急诊CTA患者等候检查时间及获取影像报告时间，对比分析PDCA实施后改进是否具有成效。结果：改进前2021年急诊CTA检查18例，改进后2022年急诊CTA检查29例；改进前开单到登记时间为50.50±30.52分、登记到获取报告时间43.78±30.89分，改进后开单到登记时间23.96±11.01分、登记到获取报告时间27.14±11.60分。采用独立样本T检验统计分析显示，患者开单到登记时间改进前后差异具有统计学意义（t=3.55，P=0.002），登记到获取报告时间改进前后差异具有统计学意义（t=2.19，P=0.040）。结论：结合科室实际情况，运用PDCA循环管理可以缩短急诊患者CTA检查及获取急诊报告时间。

关键词：

关键词：质量管理；计算机体层摄影；血管造影术；时间

Universe Scientific Publishing

ISSN：2661-359X

年,卷(期)：2024,6(1)