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房建工程施工中精细化管理的应用研究
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摘要:房建工程项目管理工作是否到位,影响到工程的质量,关系到后期运行效果,因此要注重项目管理方法的 探索。传统项目管理存在粗放化的缺点,工程的全面化管理难以实施,容易出现各类问题,影响项目的效益。采用 精细化管理模式,细化分解项目管理任务,完善项目管理制度,引入科技手段助力管理,可有效提高项目管理水平。 现针对房建工程项目中的精细化管理展开具体的论述,并提出精细化管理的策略。
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