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乳制品产品精细化成本管理应用研究
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摘要:成本管理是企业主题活动的关键构成部分,是企业存活和发展趋势的本质竞争优势。推行成本管理的有效途径是精细化管理方法。所谓成本精细化,便是要减少和优化总的目标成本,使企业的各类服务项目和职责依照实际的目标成本运作,以促进企业战略管理向重要环节的执行。 本文先介绍了精细化管理的相关理论以及成本精细化管理的流程,总结企业在精细化成本管理方面遇到的问题及措施,从而给出相应的建议,以此为企业提供借鉴依据。
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