工程项目风险管理的理论与实践

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DOI: 10.12361/2705-1242-06-12-163854

工程项目风险管理的理论与实践

徐发进

中天建设集团有限公司

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摘要：在当今全球化的经济背景下，工程项目作为推动社会进步和发展的重要载体，其规模、复杂度及投资额度均达到了前所未有的水平。随着项目的扩大与复杂性增加，不确定性因素也随之增多，这些不确定因素可能源自技术挑战、市场波动、政策变化、环境影响、人力资源管理等多个方面，任何一项风险的失控都可能导致项目延期、成本超支乃至项目失败。因此，工程项目风险管理成为了确保项目成功实施不可或缺的一环。它不仅关乎到单个项目的命运，更影响到企业信誉、经济效益乃至社会稳定。鉴于此，深入研究工程项目风险管理的理论与实践，探索科学、系统、有效的风险管理方法与策略，对于提升工程项目的成功率、优化资源配置、保障利益相关方的利益具有重大的现实意义和理论价值。

关键词：

工程项目；风险管理；理论；实践

Universe Scientific Publishing

ISSN：2705-1242

年,卷(期)：2024,6(12)