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阿米巴经营模式在成本控制中的应用研究——以Y公司为例
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摘要:阿米巴经营模式是助力公司在激励市场竞争占据有利位势的重要方法,可助力公司优化改进成本控制方式,有效开展成本控制活动。研究以Y公司为例,阐释阿米巴经营模式下成本控制的重要性,厘清现存全员参与成本控制意识淡薄、科学合理成本预算方案尚未形成、成本计算粗略、跨部门交流匮乏等问题,并对应提出构建业绩激励体系、完善员工考核标准、科学划分阿米巴组织的实践路径,希冀对公司内部科学高效成本控制与经济高质量发展提供理论指导与实践助益。
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