关于新员工分阶培养模式的探索——实施基于成长脉络的新员工培养“雏鹰计划”

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DOI: 10.12361/2661-3263-07-04-165177

关于新员工分阶培养模式的探索——实施基于成长脉络的新员工培养“雏鹰计划”

中国农业银行乐清市支行

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摘要：人才是企业竞争力的核心要素，是企业高质量发展的重要支撑，特别是新员工作为组织未来竞争力的决定力量，如何系统、高效地培育新员工，构建合理的人才梯队体系对于企业至关重要。本文以某银行新员工培养模式为例，分析其存在的不足，结合地方工作实际，探索性推进“345培养体系”，为银行系统新员工培养提供借鉴。

关键词：

新员工；培养模式；雏鹰计划

Universe Scientific Publishing

ISSN：2661-3271

年,卷(期)：2024,7(4)

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