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DOI: 10.12361/2661-3565-06-03-168529

EPC 总承包项目绩效评价模型构建研究

徐晓晔, 赵晓光, 卢强, 金泥沙, 周满堂

河北环境工程学院经济与管理系, 河北环境工程学院安全稳定工作处, 河北环境工程学院环境技术研究与实验中心, 秦皇岛市海港区人民检察院

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摘要：随着我国改革开放程度的深化，建设项目的组织实施方式也需要与世界接轨。EPC（Engineering, Procurement, and Construction）模式作为国际上较为先进的建设项目组织方式，在我国也越来越受重视。然而，EPC 模式自身存在较大的协调工作量和较高的总承包风险。目前，我国建筑企业对 EPC 模式的认知尚不完整，相应的法律法规也不健全，管理机制不完善，导致 EPC 项目的质量、进度等优势没有完全发挥出来。因此，研究 EPC 总承包项目绩效评价对于提升 EPC 项目核心竞争力、提供管理导向和管理水平都具有现实意义。本文旨在构建一个 EPC 总承包项目绩效评价模型，通过理论论述，探讨评价指标的选取、模型的构建以及评价方法的选择，以期为 EPC 项目的绩效评价提供理论支持。

关键词：

EPC 总承包项目；绩效评价；评价模型；评价指标；层次分析法

Universe Scientific Publishing

ISSN：2661-3557

年,卷(期)：2024,6(3)