组织韧性驱动下的企业战略转型路径研究 ——基于中国制造业数字化转型的实践探索

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DOI: 10.12361/2661-3263-07-12-172516

组织韧性驱动下的企业战略转型路径研究 ——基于中国制造业数字化转型的实践探索

陶婷

菲律宾女子大学

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摘要：目的：当下，全球产业链重构、技术颠覆性变革与消费市场波动三重冲击下，中国制造业面临从“规模扩张”向“韧性生存”的范式转变。传统战略管理理论过度依赖静态环境假设，难以解释企业在动态复杂情境下的转型路径选择。本文基于组织行为学视角，融合动态能力理论与社会技术系统理论，提出“企业韧性能力—战略转型效能—可持续发展”的整合性分析框架，揭示组织韧性通过文化韧性渗透、资源柔性配置与敏捷决策迭代三大核心机制，驱动企业突破“路径依赖锁定”，实现战略目标与外部环境的动态适配。

关键词：

组织韧性；战略转型；数字化转型；动态能力；制造业

Universe Scientific Publishing

ISSN：2661-3271

年,卷(期)：2024,7(12)