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数字经济时代小米公司商业模式创新研究
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摘要:在全球数字经济蓬勃发展的时代背景下,企业加快推进数字化转型、创新商业模式成为企业提升竞争力、应对市场变化的必然选择。本文以小米公司为研究对象,探讨其商业模式创新的逻辑、路径及挑战。基于商业模式画布理论,研究发现小米公司采用“硬件+互联网+新零售”的“铁人三项”模式,构建了“低毛利硬件引流一高粘性用户沉淀一多元化服务变现”的价值循环,其核心在于依托数字技术实现了供应链效率优化、全渠道数字化融合及用户数据资产化。同时,小米在技术研发、生态协同及全球化合规等方面面临挑战。对此,从数字经济视角深入分析小米商业模式创新的路径,为数字经济时代企业转型升级提供理论与实践参考。
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