EPC总承包模式下工程项目管理的实践研究

智研平台会员

登录机构账号

复制成功

设置

万方会员

暂未开通会员

开通即享超值福利、会员权益
优质内容推荐

立即开通

个人中心

我的智研

退出登录

简繁

搜索

DOI: 10.12361/2705-1242-06-27-175374

EPC总承包模式下工程项目管理的实践研究

马扬赫

中煤科工集团沈阳设计研究院有限公司

全文直达

引用

打印

摘要：在全球工程建设领域，EPC（工程、采购、建设）总承包模式作为一种现代化的工程管理模式，越来越受到各类大型工程项目的青睐。EPC模式的核心在于将工程设计、设备采购及施工建设全过程统一承包，由总承包商负责整个项目的实施和交付。这种模式的优势在于能够实现项目的集成管理，提高效率，减少协调成本，并且可以更好地控制工程进度和成本。本文将从EPC总承包模式的基本概念出发，系统分析其在工程项目管理中的实践应用。

关键词：

EPC总承包模式；工程项目管理；实践

Universe Scientific Publishing

ISSN：2705-1242

年,卷(期)：2024,6(27)