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基于业财融合的施工企业项目成本精细化管理研究
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摘要:面对激烈的市场竞争,建筑施工行业的整体利润持续在低位运行,只有加强项目成本管理,才能够保证施工企业的核心竞争力和可持续发展。而传统施工企业项目成本管理存在业务与财务脱节、数据传递滞后、管控颗粒度粗糙、责任边界模糊等问题,难以满足当下现代化施工项目的全周期管控需求。本文从业财融合角度,提出施工项目成本精细化管理的策略和措施,作为施工企业需要以业财融合为基础,做好相关成本数据的精准归集、动态监控、全程追溯与闭环管控,以有效降低成本偏差和资源浪费,不断提升项目的盈利水平。
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