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石油销售企业下属参股公司股权全流程管控体系构建研究
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摘要:在油气销售行业市场化改革不断深入的情况下,石油销售企业采取参股合作的方式拓展市场布局、整合行业资源,是企业规模化、多元化发展的主要途径。参股公司股权结构多样、经营主体繁杂、权责界限交错,常规化的股权管理模式很难满足参股主体的长效管控需求,很容易造成股权权责不清、经营管控失灵、资产监管缺失等管理隐患。为了完善石油销售企业集团化管控体系,规范参股公司股权运营模式,本文从股权全流程管控入手,对石油销售企业下属参股公司管控体系的建立逻辑、核心架构和实施途径进行研究,梳理股权准入、运营、退出全链条管控的关键点,构建符合石油销售行业特点的标准化股权管控体系。可以有效地规范参股公司股权管理流程,加强集团企业对下属参股主体的统筹控制能力,给石油销售企业的股权资产规范化、精细化、体系化管理提供理论支持。
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