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探讨建筑工程造价预算超标的原因及控制对策
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摘要:在造价管理过程,应制定出完善的管理体系,分别对项目实施的各个阶段展开造价管理,结合工程实际情况,选择合理的管理措施,保证管理工作的有效性,提高管理效益。由于建筑工程本身具有较大的复杂性和系统性,加上人工和材料成本的上涨,使得建筑造价也呈现出逐年上升态势。文章探究建筑工程造价工作相关特点,对其超预算原因做了简要论述,并提出了工程造价超预算的控制方法。
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