财务共享服务中心工作的实施与人才队伍建设

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DOI: 10.18686/gdjy.v3i7.33818

财务共享服务中心工作的实施与人才队伍建设

天津职业大学经济与管理学院，天津

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摘要：财务共享服务中心的工作应该与管理会计一起开展，实施资金池管理、银企直联和税企直联。财务共享服务中心应配置四种不同类型的财务人员，做好岗位设置与人员轮岗，做好人才梯队建设。

关键词：

财务共享；资金池；银企直联；税企直联；人才队伍

Universe Scientific Publishing

ISSN：2661-328X

年,卷(期)：2020,3(7)

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