高速公路工程项目管理模式分析

智研平台会员

登录机构账号

复制成功

设置

万方会员

暂未开通会员

开通即享超值福利、会员权益
优质内容推荐

立即开通

个人中心

我的智研

退出登录

简繁

搜索

DOI: 10.18686/gcjsfz.v2i9.43725

高速公路工程项目管理模式分析

丁奎

成都华鼎市政工程有限公司

全文直达

引用

打印

摘要：在工程建设中，需要多个途径对施工质量进行监管，其中最为重要的一部分便是项目管理。只有拥有良好的项目管理，统筹安排，才能在施工的过程中做到有条不紊、秩序井然。本文首先对工程项目管理进行一定的介绍，方便读者对后文进行理解，随后进一步地探讨了项目管理中的施工质量控制问题。以某高速公路工程实例为依托，从质量、安全、进度管理模式及要点三个方面，对该工程的项目管理模式进行分析。结论证实，通过构建合理可行的项目管理模式，开展项目管理工作，可确保工程按质、按量、按时完成。供同行参考。

关键词：

高速公路；项目管理；施工组织

Universe Scientific Publishing

ISSN：2661-3492

年,卷(期)：2020,2(9)