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“清单式”管理在项目管理工作中的有效应用
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摘要:近年来,随着工程建设标准化、精细化水平的提升,对建设产品和服务质量提出了更高的要求。如何将项目管理过程中错综繁杂的问题理清楚、如何将项目决策部署抓住重点执行落实、如何使项目部工作有效率、有效能、有效果地开展。推行清单式管理,使复杂的工作变得简单、模糊的工作变得清晰、繁杂的工作变得顺畅,使项目工程师管理者从繁杂的工作中解脱出来,有效提高了企业管理的效率、效能和效果,增强企业在激烈市场竞争中的生存发展能力。
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