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公立医院实施运营助理的探索与实践
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摘要:医疗卫生行业内部同时要兼顾医疗机构改革要求,改善公立医院现代运营管理模式是缓解医院经济运行压力的良方。目前部分公立医院存在收支结余下滑的情况,医院经济管理改革创新的话题再次攀升新高度。本文阐述样板医院通过调整运营管理模式,避开运营管理工作的短板与不足,取得阶段性成果,为医院优化人员配置,走内涵式发展道路提供一些可行性方法,助力医院高质量发展,着力打造特色显著的精益型公立医院。
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