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跨区域整合重组下石油企业人力资源管理探讨
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摘要:跨区域整合重组石油企业在人力资源管理方面,面临着人力资源统筹配置和优化盘活、完善薪酬分配、统一绩效考核等艰巨任务。鉴于此,笔者建议通过打破用工传统模式、去产能瘦身健体、异岗异薪区别对待等办法,建立有效的激励机制,强化企业薪酬改革,切实推行“活力增效”工程,确保企业人员队伍稳定。
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