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浅谈精细化管理在建筑工程施工现场中的应用
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摘要:施工现场要实现精细化管理,需要建设一支一流的项目团队;质量管理要创建过程精品;进度控制要科学组织、统 筹安排;要以安全管理为龙头,规范现场管理;通过文明工地建设,不断提高项目部的全面管理水平;加强成本控制,最大 限度的挖掘成本控制的潜力。
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