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DOI: 10.12361/2661-376X-04-10-89253

大型机场项目全过程咨询创新组织模式分析

刘孟燃

上海建科工程咨询有限公司

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摘要：随着我国经济水平的不断提高，也使得我国的工程建筑行业有了较大程度上的发展，大型项目的建设数量不断增加。而在大型机场项目中，全过程咨询模式也开始被广泛运用在项目建设中，对于保障工程项目顺利完成可起到至关重要的作用。由于工程项目均具有生命周期，而在建设阶段，全过程咨询即参与到大型项目中，需不断创新组织模式，才能最大限度的发挥全过程咨询的积极作用。本文分析组织结构模式的含义，并以杭州萧山机场为例来分析全过程咨询创新组织模式，以期为今后开展相关研究提供参考。

关键词：

大型机场；项目；全过程咨询；创新；组织模式

Universe Scientific Publishing

ISSN：2661-3751

年,卷(期)：2022,4(10)