房建工程施工管理中应用精细化管理的策略
摘要
房建项目在居住和使用过程当中的基本服务和安全保障与项目的施工建设与现场管理有密不可分
的联系,特别是对于一些高层和超高层的建设项目而言,强化管理工作的精细度可以更好地提升工程质量,是
杜绝施工隐患和质量通病的重要前提,也有利于提升施工企业的项目收益与回报。其根据施工相关的各项规范
标准,对房建工程施工的各个环节进行科学管理,保证了建筑施工成本控制、施工进度控制、安全责任控制和
质量控制。在房建施工中运用精细化管理,不仅可以完善各项制度,还能促进工程保质保量的完成。
的联系,特别是对于一些高层和超高层的建设项目而言,强化管理工作的精细度可以更好地提升工程质量,是
杜绝施工隐患和质量通病的重要前提,也有利于提升施工企业的项目收益与回报。其根据施工相关的各项规范
标准,对房建工程施工的各个环节进行科学管理,保证了建筑施工成本控制、施工进度控制、安全责任控制和
质量控制。在房建施工中运用精细化管理,不仅可以完善各项制度,还能促进工程保质保量的完成。
关键词
房建工程;精细化管理;施工管理
全文:
PDF参考
[1]杜聪生.在房建工程施工管理中精细化管理的
具体运用[J].散装水泥,2021(06):26-28.
[2]卢嘉伟.精细化管理在房建工程施工管理中的
应用[J].散装水泥,2021(05):42-44.
[3]郭远飞.精细化管理模式在房建工程施工管理
中的应用[J].北方建筑,2021,6(01):64-66.
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