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企业开展全过程工程咨询的挑战与措施

曾 项梁
浙江鼎力工程项目管理有限公司

摘要


我国的全过程工程咨询起步较晚,自 2017 年开始,国家出台了一系列相关政策大力推行全过程工程
咨询,鼓励开展工程建设全过程咨询,强调多样发展、试点先行,引导咨询企业开展覆盖项目生命周期的咨询服务,
培育一体化的咨询服务体系,鼓励企业建立咨询服务标准和信息集成管理平台,助力企业转型升级。国家大力发展
全过程工程咨询,其目的在于降低投资成本、缩短工程周期、优化管理流程、提高工程服务质量、有效规避风险。
发挥全过程工程咨询模式优势,既是适应建筑行业管理模式及方法的客观需要,也是国家“一带一路”倡议的要求。

关键词


建筑企业;全过程工程咨询;挑战;措施

全文:

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参考


[1]郭杰,康帅.我国全过程工程咨询发展现状及趋势

分析[J].建设监理,2020(10):13-17. [2]程义伟.我国工程咨询企业竞争力 SWOT 分析[J]. 经济师,2011(03):263+265. [3]杨健.“全过程工程咨询”的产生、内涵以及优势

与对策[J].福建建筑,2021(08):46-48. [4]住房城乡建设部.关于征求推进全过程工程咨询

服务发展的指导意见(征求意见稿)和建设工程咨询服

务合同示范文本(征求意见稿)意见的函[Z].2018-03-15.


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