浅析建筑施工企业的大宗建筑材料集中采购管理

窦 津津
五矿瑞和（上海）建设有限公司

摘要

大宗建筑材料集中采购管理的优与劣，关系到整个建筑施工企业成本管理的成败。通过对大宗建筑
材料集中采购全过程的管理、监督，加强对集中采购环节的风险管理，可以为提高企业产品质量和经济效益提供有
力保证。大宗建筑材料集中采购是把原来分散、自由的大宗建筑材料采购状态集中起来统一由一个采购组织(部门)
进行采购的行为，通过采购量的集中来提高议价能力，降低单位采购成本，这是一种基本的战略采购方式，目前已
经成为建筑企业或集团型企业的主要采购方式。

关键词

建筑企业；大宗建筑材料；集中采购

参考

[1]张伟超.建筑施工大宗建筑材料成本控制研究[D]. 蚌埠:安徽财经大学,2019.

[2]王淑玲.基于动态存储模型的高层建筑大宗建筑材料库存管理研究[D].兰州:兰州交通大学,2019.

[3]翟晓慧.基于 VMI 的施工企业大宗建筑材料精益化管理体系建设研究[D].石家庄:石家庄铁道大学,2019.