企业物资采购成本管理与成本控制研究

周 源婷
华电新疆红雁池发电有限公司

摘要

随着全球化进程的不断加快，大大小小的公司茁壮成长，企业运营中最为重要的一个环节，就是物
资采购，如何进行企业物资采购，影响着公司未来的经济命脉，同时也影响着某个社会阶层的稳定。现在的社会环
境中，众多因素影响着企业物资采购，企业物资采购人员面临着前所未有的挑战。当今拥挤的市场竞争下，适者生
存不适者被淘汰，如何在大大小小的企业中独居一隅，对于规避企业采购风险有着十分重要的作用。如何去规避企
业采购风险，首先要全面了解整个采购的流程，通过学习平衡风险、评估风险、最后规避风险，如何拿捏最大利益
与风险之间的临界值，并且做出最有效防范，是最后能否成功规避企业采购风险的重要环节。

关键词

企业；物资采购；成本管理；成本控制

参考

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[2]谢淑鑫.供应链管理模式下第三方物流经济意义分析[J].中小企业管理与科技, 2021.

[3]付琳.企业物资采购成本管理与控制策略[J].管理学家, 2022(17):61-63.

[4]李红平.石油企业物资采购成本管理与控制策略探究[J].中国物流与采购, 2022(5):2.