企业物资采购成本管理与成本控制研究
摘要
随着全球化进程的不断加快,大大小小的公司茁壮成长,企业运营中最为重要的一个环节,就是物
资采购,如何进行企业物资采购,影响着公司未来的经济命脉,同时也影响着某个社会阶层的稳定。现在的社会环
境中,众多因素影响着企业物资采购,企业物资采购人员面临着前所未有的挑战。当今拥挤的市场竞争下,适者生
存不适者被淘汰,如何在大大小小的企业中独居一隅,对于规避企业采购风险有着十分重要的作用。如何去规避企
业采购风险,首先要全面了解整个采购的流程,通过学习平衡风险、评估风险、最后规避风险,如何拿捏最大利益
与风险之间的临界值,并且做出最有效防范,是最后能否成功规避企业采购风险的重要环节。
资采购,如何进行企业物资采购,影响着公司未来的经济命脉,同时也影响着某个社会阶层的稳定。现在的社会环
境中,众多因素影响着企业物资采购,企业物资采购人员面临着前所未有的挑战。当今拥挤的市场竞争下,适者生
存不适者被淘汰,如何在大大小小的企业中独居一隅,对于规避企业采购风险有着十分重要的作用。如何去规避企
业采购风险,首先要全面了解整个采购的流程,通过学习平衡风险、评估风险、最后规避风险,如何拿捏最大利益
与风险之间的临界值,并且做出最有效防范,是最后能否成功规避企业采购风险的重要环节。
关键词
企业;物资采购;成本管理;成本控制
全文:
PDF参考
[1]周太建.供应链环境下的第三方物流采购模式探索[J].石油石化物资采购, 2022(18):13-15.
[2]谢淑鑫.供应链管理模式下第三方物流经济意义分析[J].中小企业管理与科技, 2021.
[3]付琳.企业物资采购成本管理与控制策略[J].管理学家, 2022(17):61-63.
[4]李红平.石油企业物资采购成本管理与控制策略探究[J].中国物流与采购, 2022(5):2.
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