精细化管理在建筑工程管理中的应用
摘要
建设项目具有工期长、投资大、内容广等基本特点,整体施工过程比较复杂,稍有疏忽就会出现各
种管理问题,因此科学选择管理模式非常关键。随着社会经济的快速发展,中国建筑业获得了新的发展,基础建设
项目日益增多。在取得良好施工效果的同时,对项目管理提出了严格的要求,精细化管理的重要性日益凸显。精细
化管理作为一种现代管理理念,在建筑领域发挥着重要的作用,有助于优化和改进粗放型管理模式,从而达到理想
的管理水平。如何在建筑工程领域采取有效手段,合理运用精细化管理,从整体上提高项目管理效率,是目前建筑
行业值得深入思考的问题,也是本文的重点研究课题。
种管理问题,因此科学选择管理模式非常关键。随着社会经济的快速发展,中国建筑业获得了新的发展,基础建设
项目日益增多。在取得良好施工效果的同时,对项目管理提出了严格的要求,精细化管理的重要性日益凸显。精细
化管理作为一种现代管理理念,在建筑领域发挥着重要的作用,有助于优化和改进粗放型管理模式,从而达到理想
的管理水平。如何在建筑工程领域采取有效手段,合理运用精细化管理,从整体上提高项目管理效率,是目前建筑
行业值得深入思考的问题,也是本文的重点研究课题。
关键词
精细化管理;建筑工程管理;应用
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PDF参考
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[2]丁红标.精细化管理在房建工程施工管理中的应用[J].建材发展导向,2022(20):106-108.
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[4]王红兵.探析建筑项目质量精细化管理的影响因素及对策[J].四川建材,2022(10):198-199.
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