浅谈制造型国企如何有效开展 QC 小组活动
摘要
开展 QC 小组活动,是企业质量管理的一项主要内容。QC 小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动
的员工,围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目
的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。在复杂多变的市场经济时代下,如何提高产品质量,保
证生存和持续发展已成为制造型国企探索的一个重要课题,而持续、有效地开展 QC 小组活动是企业进行质量改进、
降本增效、提高各层级人员素质及质量意识,不断提高产品质量和质量管理水平一个有效载体。
的员工,围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目
的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。在复杂多变的市场经济时代下,如何提高产品质量,保
证生存和持续发展已成为制造型国企探索的一个重要课题,而持续、有效地开展 QC 小组活动是企业进行质量改进、
降本增效、提高各层级人员素质及质量意识,不断提高产品质量和质量管理水平一个有效载体。
关键词
制造企业;QC 小组活动;有效开展
全文:
PDF参考
[1]杨丽丽.浅谈 QC 小组活动在企业中的开展与应用[J].科技信息.2010,(36).70.
[2]苗艳玲 .QC小组活动与激励效应[J].中国质量.2010,(12).65-66.
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