精细化管理在房建工程施工管理中的应用

姜 维杰
江阳城建职业学院

摘要

房建工程施工工序复杂,设计多专业和多工种的参与。施工管理过程中方案的运用和推行,要求各相关
部门和相关工作人员充分协调,确保方案运用工作有效落实。并且在实行过程中要有计划地实施纠偏,总结各阶段的
工作完成进度,并及时进行安全、质量和经济效益的比对。强化方案运行过程中工程管理流程的规范性和施工质量的
可靠性,使房建工程项目的施工管理结构更具合理性。

关键词

精细化管理；房建工程；施工管理；应用

参考

[1]陈锋武.房地产企业战略成本管理研究[J].财会学习,2022(31):103-105.

[2]黄克鹏.新时代背景下建筑工程管理中的进度管理分析[J].广州建筑,2022,50(6):77-80.