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加强市政工程施工现场管理的策略探析

蒋 燕萍
海宁市轨道交通投资建设有限公司

摘要


项目质量对项目顺利完工的影响较大,施工企业注重提升市场竞争力,所以要高度重视施工现场管
理。实施工程,对于材料、设备、人员的需求度高,所以要做好施工现场的统筹工作,优化部署各个施工环节,协
调各专业的施工内容,保证现场施工的有序性。通过此种管理模式,才能优化配置施工资源,发挥出人力、财力,
物力的价值,处理施工违规操作,全面提升工程监管水平。同时,施工现场管理既可以提升施工质量,还可以降低
施工安全事故,使市政工程保质保量完工,维护项目的建设效益,进一步增加施工企业的经济效益。

关键词


市政工程;现场管理;策略

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参考


[1]陈杰.探讨我国当前市政工程管理中存在的问题及其对策[J].工程建设与设计,2022,6:207-209.

[2]尚丽红.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策研究[J].城镇建设,2021,5:291.

[3]吕炎.市政工程管理现状及应对策略探究[J].城市建筑,2020,17(26):177-178.


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