企业经济管理中目标成本管理应用分析
摘要
在现代企业经济管理中,目标成本管理是一种重要的管理方法和工具,它旨在明确企业目标,通过
合理的成本控制和管理,实现持续的利润增长。目标成本管理不仅可以帮助企业降低成本,提高效益,还可以推动
企业创新和发展。然而,目标成本管理在实际应用过程中面临着一些挑战和困难。例如,制定合理的目标成本需要
全面的数据分析和准确的预测能力;目标成本管理需要全员参与和协作,需要建立起有效的沟通和激励机制。因此,
对于企业而言,深入分析和应用目标成本管理方法的可行性,对于提升经济管理水平和实现可持续发展具有重要意
义。本文将重点分析目标成本管理在企业经济管理中的应用,并总结其优势和局限性,以期提供实践参考和指导。
合理的成本控制和管理,实现持续的利润增长。目标成本管理不仅可以帮助企业降低成本,提高效益,还可以推动
企业创新和发展。然而,目标成本管理在实际应用过程中面临着一些挑战和困难。例如,制定合理的目标成本需要
全面的数据分析和准确的预测能力;目标成本管理需要全员参与和协作,需要建立起有效的沟通和激励机制。因此,
对于企业而言,深入分析和应用目标成本管理方法的可行性,对于提升经济管理水平和实现可持续发展具有重要意
义。本文将重点分析目标成本管理在企业经济管理中的应用,并总结其优势和局限性,以期提供实践参考和指导。
关键词
企业经济管理;目标成本管理;应用
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PDF参考
[1]王术航.企业在新形势下实施企业经济管理创新的策略探讨[J].中国商论,2021(15):137-139.
[2]李淑青.目标成本在企业经济管理中的应用探讨[J].科技经济导刊,2021(22):223-224.
[3]陈威.目标成本管理在企业经济管理中的应用探讨[J].科技创新与生产力,2021(07):85-86+89.
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