发电厂强化物资精细化管理的策略分析
摘要
发电厂作为我国国民经济的重要支柱,在现代企业管理中占据着十分重要的地位。随着经济全球化的发展,
企业间的竞争也日趋激烈,而物资管理作为企业成本管理中的重要组成部分,对于提高企业核心竞争力具有重要作
用。但现阶段我国发电厂在物资管理中存在着诸多问题,如:物资采购渠道不畅、库存积压严重、物资分类不清等,
严重影响了企业的经济效益。本文首先对发电厂加强物资精细化管理的必要性进行分析,然后提出相应策略,旨在
提高发电厂物资精细化管理水平,促进企业经济效益提升。
企业间的竞争也日趋激烈,而物资管理作为企业成本管理中的重要组成部分,对于提高企业核心竞争力具有重要作
用。但现阶段我国发电厂在物资管理中存在着诸多问题,如:物资采购渠道不畅、库存积压严重、物资分类不清等,
严重影响了企业的经济效益。本文首先对发电厂加强物资精细化管理的必要性进行分析,然后提出相应策略,旨在
提高发电厂物资精细化管理水平,促进企业经济效益提升。
关键词
发电厂;物资;精细化;策略
全文:
PDF参考
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