建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理
摘要
项目成本管理是对项目投资决策、设计、招标、施工、竣工验收等各个环节的成本进行控制。它的基本目
的是:通过合理的投资决策,合理的设计,合理的招投标,把投资控制在核准的预算范围内,达到“量价相符”的
目的。工程造价管理工作贯穿于项目建设全过程,即从投资决策阶段开始至工程竣工验收交付使用为止的整个过程。
目前,我国建筑市场竞争日趋激烈,在这样的背景下,如何提高企业经济效益,减少工程成本开支,加强工程造价
管理工作是建筑企业需要认真思考并研究的一个课题。本文就工程造价管理对企业经济效益的影响进行了分析,并
提出了一些加强工程造价管理工作的措施。
的是:通过合理的投资决策,合理的设计,合理的招投标,把投资控制在核准的预算范围内,达到“量价相符”的
目的。工程造价管理工作贯穿于项目建设全过程,即从投资决策阶段开始至工程竣工验收交付使用为止的整个过程。
目前,我国建筑市场竞争日趋激烈,在这样的背景下,如何提高企业经济效益,减少工程成本开支,加强工程造价
管理工作是建筑企业需要认真思考并研究的一个课题。本文就工程造价管理对企业经济效益的影响进行了分析,并
提出了一些加强工程造价管理工作的措施。
关键词
工程造价;预结算;成本管理;经济效益
全文:
PDF参考
[1]陈爱喜.水利水电工程造价管理对企业经济效益
的影响分析[J].中国集体经济,2023(21):94-97.
[2]孙丽丽.加强建筑造价管理提高工程经济效益的
思考[J].门窗,2023(22):109-111.
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