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建筑工程管理模式的创新对项目进度的影响研究

张 翠1, 杨 平2
1、衢州市柯城区建设投资发展有限公司
2、浙江杰立建设集团有限公司

摘要


本文针对建筑工程管理模式创新对项目进度的影响展开研究。分析传统管理模式中信息传递滞后、部门协
调困难等局限,阐述信息化管理模式应用与精益建造理念引入的实践探索,揭示其通过资源配置优化、沟通协作效
率提升、风险预警与应对能力增强影响项目进度的机制,同时指出面临技术应用成本高、人才短缺等挑战,并提出
政府扶持与企业合作、人才培养与引进等应对策略。

关键词


建筑工程;管理模式创新;项目进度

全文:

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参考


[1]张瑶.建筑工程管理模式现状及创新发展分析[J].

中华建设,2025,(01):35-37.

[2]邱红梅.建筑工程管理中创新模式的应用及发展

[J].产品可靠性报告,2024,(12):41-42.

[3]李竞智.创新模式在建筑工程管理中的应用和发

展[J].散装水泥,2024,(06):173-175.


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