浅谈如何有效实施业财融合的预算管理

毛 媛媛
江西省公路工程有限责任公司

摘要

预算管理是在企业优化资源配置、健全考评体系方面有着不可替代的作用。传统的预算管理单方面强调财务管理对企业发展的指向性作用，而忽视了业务活动的基本规律、基本原则，在一定程度上与企业的生产经营活动相脱节。基于这个原因，业财融合的预算管理应运而生。本文以预算管理可能存在的问题与风险为出发点，结合业财融合的理念，提出相应的意见建议。

关键词

业财融合；预算管理；预算

参考

[1]财政部会计司.《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》解读[J].财务与会计,2011(5):35-40.

[2]周常兰.集团企业实现全面预算管理若干问题探讨[J].中国管理信息化,2008,13(22):11-13.

[3]陈伦.新机构变革下的业财融合预算管理[J].中国外资,2018(3):83.