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旅游企业成本管控措施

龚 家洪
重庆统景旅游开发有限公司

摘要


旅游企业应在了解当前社会经济秩序的基础上,对自身经济管理方面存在的问题进行改进与完善,立足企业发展实际建立健全的成本管控制度,为成本管控工作的有序开展提供指导依据,而且也能够规范和约束旅游企业的资金使用行为,切实提高成本管控水平,以此打破成本管控问题对旅游企业发展造成的局限。要形成专门的管控标准,以此为依据做好旅游企业经营发展全过程的成本控制工作,及时对资金投入与使用方面存在的偏差进行纠正,在节约企业资金的同时提高有限资金的利用率,可帮助旅游企业快速适应激烈的市场竞争环境,同时也可以推动企业整体的稳定、持续运营。

关键词


旅游企业;成本管控;开源节流;经营效益

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参考


[1]李岱燕.企业成本管控存在的问题及对策[J].中国乡镇企业会计,2022(02):96-98.

[2]孙红云.价值链理论视角下的企业成本管控[J].财会学习,2021(15):120-121.

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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3263-05-07-112802

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