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阿米巴模式在中小企业中的应用研究

李 震, 陈 祎楠, 赵 晨旭, 朱 颖
辽宁对外经贸学院

摘要


阿米巴模式是稻盛和夫先生创立的管理模式,不仅可以调动员工的积极性,并能从底向上进行集成,更好更快地进行部门内部核算以及企业绩效的评定,不仅实现全员参与经营,而且高度透明的经营也可以培养员工的目标意识,更高效地贯彻公司的方针,实现企业目标。作为日本兴起的优质管理模式,在国内却很少企业将它发扬光大,越做越强。文章主要列举了当下中小企业经营存在的问题和一些应对措施。

关键词


阿米巴;中小企业;内部核算

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参考


[1]李璟娜,上总康行,杜运潮.阿米巴经营模式与我国管理会计创新[J].财会月刊,2019(8):98-104.

[2]雷沉静,阿米巴经营模式在国有企业中的应用探讨[J],广西质量监督导报,2019(9):109.




DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3263-05-09-116128

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