家族企业面对传承面对的体制障碍

贺 小刚¹, 田 晓平²
1、上海财经大学商学院
2、上海财经大学香港学院

摘要

本文分析了创办家族参与企业所有权和管理的原因和后果。我们假设家族管理他们的公司是因为他们能够做出非家族管理者无法提供的贡献。然而，来自家庭内部、市场和周边机构的障碍挑战了家庭所有权。我们提出了一个新的框架来组织这些资产和障碍，称为家族企业地图；该框架对于对本期特刊中提出的论文进行分类很有用。我们用中国家族企业继承的证据支持了该框架的预测，并得出结论：家族企业组织是对环境机会和约束的适应。我们在本文的结尾提出了对未来研究的建议。

关键词

家族企业；家庭资产；路障；演替

参考

[1]阿尔奇安，AA. 一些产权经济学.自由出版社：印第安纳州印第安纳波利斯；1965年.

[2]安德森 (RC)、曼西 (SA)、里布 (DM).建立家族所有权和债务代理成本.金融经济学杂志.2003；68；263-285.

[3]Bertrand, M、Johnson, S、Samphantharak, K、Schoar, A.《家庭与企业的混合：对泰国商业集团及其背后家族的研究》.金融经济学杂志2008；88；466-498.