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国企改革视域下企业管理沟通存在的问题及对策

翟 宇
陕西省引汉济渭工程建设有限公司

摘要


国有企业改革是当前国家顶层设计的重大战略部署,也是实施做强做大国有企业方针的关键步骤,旨在实现国有资本保值增值、提高国有经济竞争力、放大国有资本功能,从而推动经济社会高质量发展。然而,企业管理中存在的沟通问题成为制约国企改革的重要因素之一。有效的沟通是企业内部各级别之间、不同部门之间、管理者与员工之间相互交流和理解的基础,因此解决企业管理沟通问题对于国企改革具有重要意义。本文通过对问题的深入分析和对策的提出,旨在为国企改革中的管理者提供有效的建议,从宏观、微观两方面探析如何增强企业管理沟通,提高管理效能和员工参与度,推动国企改革取得更好的成效。

关键词


国企改革;企业管理沟通;现状与措施

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参考


[1]徐慧.国企改革视域下企业管理沟通存在的问题及对策[J].理财,2023(07):15-17.

[2]刘帅.中国企业管理沟通问题及其对策探讨[J].老字号品牌营销,2022(22):133-135.




DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3263-06-05-138632

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