企业管理会计与内部控制的融合发展探讨
摘要
本文探讨企业管理会计与内部控制的融合发展,分析在融合过程中可能出现的问题和管理会计对内部控制的影响,探讨企业内部控制工作的现状,针对融合过程中可能遇到的问题,旨在论述综合性融合战略、投资信息技术基础设施、建立绩效度量和风险指标、持续的培训和沟通等四项融合发展策略。通过本文的研究,企业更好地实现管理会计与内部控制的有机融合,提高绩效和风险管理能力。
关键词
企业管理会计;内部控制;融合发展
全文:
PDF参考
[1]李琳.论企业管理会计与内部控制的融合发展[J].中国总会计师,2023(07):177-179.
[2]陈运逸.企业管理会计与内部控制的融合研究[J].环渤海经济瞭望,2022(04):109-111.
[3]李重耀.企业管理会计与内部控制的融合发展分析[J].大众投资指南,2021(05):80-81.
[4]江英.企业管理会计与内部控制的融合发展思考[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2021(01):168-169.
[5]王芳.企业管理会计与内部控制的融合发展探讨[J].2021.
[6]李重耀.企业管理会计与内部控制的融合发展分析[J].大众投资指南,2021(5):2.
[7]王琳.现代信息化背景下管理会计与企业内部控制的融合发展[J].IT经理世界,2019(5):2.
[8]张翠荣.会计信息化环境下的企业内部控制研究[D].辽宁师范大学,2008.
[9]曹允华.内部控制评价和质量管理体系审核整合探讨[J].建筑工程技术与设计,2017(8).
[10]邢粟珍.企业管理会计与内部控制的融合发展分析[J].市场周刊·理论版,2023(2):0069-0072.
DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3263-06-07-146232
Refbacks
- 当前没有refback。