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基于绩效管理的医院预算编制与执行研究

肖 蕾
文山市人民医院

摘要


本研究探讨了基于绩效管理的医院预算编制与执行策略。在现代医疗管理中,绩效管理已成为重要的指导原则,而预算编制作为医院管理的关键环节之一,也需要与绩效管理紧密结合。本文首先介绍了绩效管理在医院预算中的作用,然后分析了医院预算编制的基本步骤以及影响预算的因素与要素,重点探讨了绩效指标在预算编制中的应用。接着,提出了绩效管理与医院预算编制整合的策略,包括建立绩效驱动的预算编制框架、绩效目标与预算指标的对应关系以及绩效评价方法与权重分配的确定。最后,通过案例研究进一步验证了所提出策略的实际应用效果。综合分析结果表明,绩效管理与医院预算编制的紧密结合能够提升医院管理的效率与效果。本研究为医院管理者在预算编制与执行过程中更好地运用绩效管理提供了实践指导。

关键词


绩效管理;医院预算编制;绩效指标;整合策略

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参考


[1]孙洁.业财融合背景下如何做好公立医院全面预算绩效管理工作[J].今日财富,2023(12):143-145.

[2]梁丽霞.公立医院落实预算绩效管理探讨[J].支点,2023(06):122-124.

[3]崔艳红.新政府会计制度下S公立医院预算绩效管理效果评价研究[D].山东财经大学,2023.




DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3263-06-07-146272

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