基于大数据时代国有企业的财务共享建设
摘要
财务共享服务中心是21世纪新提出的一种更加合理高效的企业财务管理模式,近年来开始引入我国。随着不断的摸索与发展,现如今我国有很多国有大型公司已经开始设立或者已经拥有了属于自己的共享中心。这种新兴的财务管理模式,在科技的推动下为企业实现标准规范、高效率的财务管理提供了一条具体可行的路径,财务共享也将成为助力企业财务管理数字化转型和提升质量发展的新动力,有助于企业核心竞争力的提高。但是鉴于目前我国的财务共享服务中心的发展历程尚短,在运营和管理方面还需进一步提升,这样才能充分发挥其作用,确保实施效果最大化。本文主要探讨企业的财务共享服务中心的应用对于企业发展的重要性,进而对企业财务共享服务中心的建设进行研究,希望为其发展提供参考。
关键词
财务共享;流程优化;国有企业
全文:
PDF参考
[1]王岚.基于数字化转型的集团财务共享中心应用研究[J].企业改革与管理,2022(17):107-109.
[2]张晓娜.基于企业财务共享服务中心运营与优化分析[J].财会学习,2022(25):51-53.
[3]蔡静.国有企业财务共享服务中心运营与管理的若干思考[J].中国市场,2022(24):195-197.
[4]王素华.论大数据下的财务共享建设[J].财会学习,2022(23):8-10.
[5]冯培林.基于财务共享模式下业财融合探究[J].技术与市场,2022,29(08):189-190.
[6]李科芬.国有集团企业财务共享服务中心的建设路径研究与实践[J].中国乡镇企业会计,2022(08):75-78.
[7]申军娜.国有企业集团财务共享服务中心的优化研究[J].财会学习,2022(22):1-4.
[8]黄金香.基于财务共享的企业财务管理转型研究[J].中国集体经济,2022(22):142-144.
[9]刘雯茜,孙宏斌.基于大数据的集团企业财务共享中心建设研究[J].江苏商论,2022(08):77-79.
DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3263-06-13-152615
Refbacks
- 当前没有refback。